Architect Consultant blog

  Wat zijn nu de lessen die je kunt trekken uit de bekendste tech streek van de wereld: silicon valley? Dit boek van Wibe en Eva vertellen hun kant van het verhaal. Evan als journaliste, plots haar boeltje bij elkaar gepakt en op de bonnefooi naar Amerika vertrokken. Wibe als CEO en entrepeneur vertelt zijn kant van het verhaal. Een boeiend verhaal dat lekker wegleest, ik heb het boek in een paar dagen versleten. Wanneer ik het verhaal terughaal vallen me de volgende zaken op. Het pay-it-forward principe Iedereen wil je helpen, maar daarvoor moet je wel de juiste netwerken aanboren. Men helpt elkaar zonder daar (in eerste instantie) iets voor terug te verlangen. Uiteindelijk kom je elkaar weer tegen of geef je zelf de kennis weer door aan anderen. Dit principe is overigens gebaseerd op het boek van Catherine Ryan Hyde en is ook verfilmd. Op zich een mooi principe denk ik. In Nederland houden mensen de kennis nogal eens angstvallig bij zich, omdat men denkt dat de concurrent er ander

Ook wel eens in meetings gezeten waarin je eigenlijk wel een bijdrage wilde leveren, maar dat anderen telkens het woord namen? Dat je niet de gelegenheid kreeg je zegje te doen? Of het gevoel dat anderen het woord niet kregen, omdat ze dicht slaan in een meeting met meerdere mensen? Het gevoel dat er veel meer uit meetings te halen is, of waarbij innovatie moeilijk tot stand komt? Vooral bij brainstorm sessies merk ik dat er vaak ideeën uit dezelfde hoek komen. Een gemiste kans om anderen aan het woord te laten. Daarnaast loop je de kans dat mensen door andermans ideeën getunneld worden. Je wordt hierbij dan direct in een bepaalde richting opgeduwd en dit komt het innovatieve proces vaak niet ten goede.  Ik ben eens gaan zoeken en kwam deze, redelijk eenvoudig te leren, technieken tegen. Deze technieken heten Liberating Structures  (LS). Er is ook een Android app voor beschikbaar en deze zal wellicht ook wel op iOS beschikbaar zijn. Dat heb ik niet bekeken aangezien ik zelf een Androi

 De kerstvakantie is weer een mooie gelegenheid om wat meer te gaan lezen. Zeker in deze coronatijd waarbij veel zaken gesloten zijn. Ik vind het dan altijd wel lekker om te lezen. En ik lees van alles ook. Ik lees meestal wel boeken waar ik iets van leer. Voor mijn gevoel dan. Dat wil zeggen dat ik geen fictie lees. Begrijp me niet verkeerd, van fictie is ook heel veel te lezen en net zo ontspannend natuurlijk! Ik lees verder verschillende type boeken. Filosofie of psychologie waarbij ik wat meer van het gedrag van de mens probeer te begrijpen en ook mezelf beter probeer te begrijpen. Management boeken om inzicht te krijgen in o.a. organisatie structuren, samenwerking binnen bedrijven optimaliseren Technische boeken over de laatste architectuur concepten (Auto) biografieën vind ik ook altijd hartstikke interessant om inspiratie uit te halen en van te leren Ik lees sowieso graag boeken die me inspireren en waar ik ideeën uit kan halen. Daarom wil ik ook vaker met jullie delen, welke bo

 This blog is a review of the book "Data Management at Scale (See also at bol.com ) Data Management is a hot topic nowadays and this book does a fantastic job at adding value to this topic. It is a must read and one of the few technical books I finished reading in a weekend. The book gives a fantastic overview on how to implement a Data Mesh data architecture. The Data Mesh concept is explained by Martin Fowler here . The book is a good mix between conceptual and implementation architecture level. It gives a lot of examples of how this architecture at scale can work, for both small and big companies. It is practical and I used it to implement it at one of my customers. The book describes an architecture in which the focus is on the DIAL (Data- and Integration Access Layer).  On a high level the book covers the following topics: The key principles for data management at scale - Domain-Driven Design  - Domain Data Stores - Meta data management Ready Data Store The concept of servin

Dit boek is het lezen waard en ik zal je proberen uit te leggen waarom. Ik heb dit boek in een weekend uitgelezen. Het leest heerlijk weg. Ik was al een grote fan van deze man, maar ben het na het lezen van zijn boek nog meer geworden. Waarschijnlijk omdat ik wel zaken in mezelf van hem herken. Wat voorbeelden Er niet van houden om in de belangstelling te staan of in ieder geval het middelpunt van aandacht te staan. Laat mij maar gewoon mijn ding doen waar ik goed in ben.  Het spirituele wat hij toch ontdekt heeft tijdens en na zijn revalidatie.  De relatie met zijn ouders waarbij er veel onder het tapijt is geschoven en het moeilijk was om over zaken te praten, alhoewel dat later met zijn moeder beter ging. Respect wat hij allemaal doorstaan heeft om toch weer te kunnen voetballen, maar dat dit uiteindelijk niet meer ging. De knoop die je dan moet doorhakken terwijl dit toch de passie van je leven is. Wel goed dat hij niet in de gok-, seks en/of drank verslaving is ge

Ik ben op een leeftijd van ongeveer 30 veel zelfhulpboeken gaan lezen, omdat ik met mezelf in de knoop zat. Ik wilde meer weten. Ik wilde weten waarom ik me zo voelde, ik wilde weten hoe mijn hersenen en lichaam werken en ik wilde vooral weten wat ik er allemaal zelf aan kon doen. Ik ben inmiddels al weer een paar jaartjes ouder en heb heel wat boeken gelezen. Veel tips uit die boeken heb ik toegepast en geprobeerd. Ik wilde jullie wat interessante zaken delen over die reis. Veel van hetzelfde Als je zoveel boeken leest neem je natuurlijk het risico dat je op den duur veel al weet of gelezen hebt. Je ziet dezelfde onderzoeken aangehaald worden, je ziet dezelfde voorbeelden terug en je komt veel van dezelfde inzichten en tips tegen. Het kan natuurlijk ook zijn dat ik veel van dezelfde boeken heb gelezen, omdat die van een bepaald genre zijn. Ik houd namelijk van boeken over het brein, mindfulness (meditatie vorm), filosofie, psychologie en de laatste tijd ook (auto)biografieën.