Ik ben nog steeds van mening dat een Agile methodiek kan helpen om een SOA neer te zetten.
Ik kwam deze blog tegen over SOA en Agile.
Hierin wordt aangegeven waar het volgens hem fout gaat bij een SOA traject.
Ik kwam deze blog tegen over SOA en Agile.
Hierin wordt aangegeven waar het volgens hem fout gaat bij een SOA traject.
- SOA als concept wordt niet begrepen. Er wordt vaak gedacht aan een WebService (WSDL) als de enige manier om "SOA enabled" te worden.
- Geen commitment of betrokkenheid van de business.
- Kosten zijn initieel hoog terwijl business voordeel laag is. Dit draagt natuurlijk niet bij aan het enthousiastme om verder te gaan.
- Veel wordt de "Waterval" methode gebruikt, maar ook bij een SOA project zullen requirements veranderen, en zal de eindgebruik betrokken moeten worden.
- Meer betrokkenheid van de business (processen analyseren).
- Snellere opleveringen, waardoor er sneller resultaat te zien is.
- Probeer samen met de business een case boven water te krijgen die directe business voordeel oplevert. Analyseer het huidige process en destileer hier Services uit.
- Veel opleveringen (bijvoorbeeld 1 keer per maand) en de business op de hoogte houden evt met presentaties, wellicht tot de conclusie komend dat een process zal veranderen.
- Betrek Eindgebruikers bij het project.
Reacties
Een reactie posten