Architect Consultant blog

1.1       Introductie Veel bedrijven hebben moeite om de business systemen aan te sluiten op de productie vloer systemen. Dit zijn bedrijven die producten maken en waarbij productie locaties de daadwerkelijke producten maken. Bij de kantoren worden sales orders ontvangen die worden doorgestuurd naar de planningsafdeling en waarbij er uiteindelijk productie orders worden verstuurd naar de productievloer. Deze supply chain bestaat dan uit plan-source-make-deliver. Figuur 1 ISA95 context Veel bedrijven hebben vaak te maken met de volgende uitdagingen:          De business (sales, managers, planners) praten vaak een andere vaktaal dan de medewerkers op de productievloer           Bedrijven groeien gestaag door en er worden vaak nieuwe productielocaties bijgebouwd en/of overgenomen. Dit leidt dan weer tot integratie uitdagingen.           Nieuwe producten die worden geïntroduceerd moeten nog volledig worden opgenomen in het productieproces. Het kost veel tijd om dit

Op 15 november 2018 hebben we met SynTouch het Landelijk Architectuur Congres bezocht in de Brabanthallen in Den Bosch. Dit jaar was het thema “Paradoxen in Architectuur”. En dit jaar konden we een feestje vieren, want het LAC bestaat 20 jaar ! Normaal gesproken is het beeld van een architect saai, oubollig en werken vanuit een ivoren toren. Kijken of hier langzaam verandering in gaat komen en zelfs sexy gaat worden. Of blijkt dit toch nog steeds een paradox? Een kijkje in de wereld van architectuur De dag begon met twee keynotes. De eerste keynote ging over het feit dat we aan de vooravond staan van een nieuwe digitale revolutie. Een betoog over het feit dat steeds meer wordt geautomatiseerd en dat we als mens worden ingehaald door de techniek. Het zal spannend worden. De tweede keynote ging over de reisorganisatie Tui, die bezig zijn met een nieuw business model te implementeren om met de concurrenten de strijd aan te kunnen gaan. Denk hierbij bijvoorbeeld